Business Accelerator-Serviceagent

Business-Sourcing-Funktion
In der Wirtschaft bezieht sich der Begriff „Sourcing“ auf eine Reihe von Beschaffungspraktiken, die darauf abzielen, Lieferanten für den Erwerb von Waren und Dienstleistungen zu finden, zu bewerten und zu engagieren.Business Sourcing besteht aus Insourcing und Oursourcing.Beim Insourcing handelt es sich um einen Prozess, bei dem eine Geschäftsfunktion an eine andere Person vergeben wird, die dann intern ausgeführt wird.Unter Outsourcing versteht man den Prozess der Vergabe einer Geschäftsfunktion an jemand anderen.

Es gibt viele Arten der Unternehmensbeschaffung nach unterschiedlichen Klassifizierungskriterien.Zum Beispiel,
(1) Global Sourcing, eine Beschaffungsstrategie, die darauf abzielt, die globale Effizienz in der Produktion zu nutzen;
(2) Strategische Beschaffung, ein Bestandteil des Lieferkettenmanagements, zur Verbesserung und Neubewertung von Einkaufsaktivitäten;
(3) Personalbeschaffung, die Praxis der Rekrutierung von Talenten mithilfe strategischer Suchtechniken;
(4) Co-Sourcing, eine Art Prüfungsdienstleistung;
(5) Corporate Sourcing, eine Lieferketten-, Einkaufs-/Beschaffungs- und Lagerfunktion;
(6) Second-Tier-Sourcing, eine Praxis, bei der Lieferanten dafür belohnt werden, dass sie versuchen, die Ausgabenziele ihrer Kunden im Minderheitsbesitz zu erreichen;
(7) Netsourcing, eine Praxis der Nutzung einer etablierten Gruppe von Unternehmen, Einzelpersonen oder Hardware- und Softwareanwendungen, um Beschaffungspraktiken zu rationalisieren oder zu initiieren, indem man auf einen Drittanbieter zurückgreift und über diesen arbeitet;
(8) Inverted Sourcing, eine Strategie zur Reduzierung der Preisvolatilität, die normalerweise von Beschaffungs- oder Lieferkettenmitarbeitern durchgeführt wird und durch die der Wert des Abfallstroms einer Organisation maximiert wird, indem aktiv nach dem höchstmöglichen Preis bei einer Reihe potenzieller Käufer gesucht wird, die Preistrends ausnutzen andere Marktfaktoren;
(9) Remote-Insourcing, eine Praxis der Beauftragung eines Drittanbieters mit der Ausführung einer Geschäftsfunktion durch die Schaffung von Kooperationseinheiten zwischen internen und externen Mitarbeitern;
(10) Multisourcing, eine Strategie, die eine bestimmte Funktion, beispielsweise die IT, als ein Portfolio von Aktivitäten behandelt, von denen einige ausgelagert und andere von internen Mitarbeitern ausgeführt werden sollten;
(11) Crowdsourcing, bei dem eine unbestimmte, im Allgemeinen große Gruppe von Personen oder eine Gemeinschaft in Form eines offenen Aufrufs zur Ausführung einer Aufgabe genutzt wird;
(12) Vested Outsourcing, ein hybrides Geschäftsmodell, bei dem sich ein Unternehmen und ein Dienstleister in einer Outsourcing- oder Geschäftsbeziehung auf gemeinsame Werte und Ziele konzentrieren, um eine Vereinbarung zu schaffen, die für beide Seiten vorteilhaft ist;
(13) Low-Cost Country Sourcing, eine Beschaffungsstrategie zur Beschaffung von Materialien aus Ländern mit niedrigeren Arbeits- und Produktionskosten, um die Betriebskosten zu senken...

Die Entwicklung eines Unternehmens kann nicht von den Ressourcen getrennt werden.Man kann sagen, dass die Entwicklung eines Unternehmens ein Prozess des Findens, Integrierens und Nutzens von Ressourcen ist.Nehmen Sie Tannet als Beispiel.Unser Servicekanal lässt sich unter zwei Aspekten verstehen, nämlich Insourcing und Outsourcing.

Beim Insourcing suchen wir nach Kunden und beauftragen dann die verschiedenen Unternehmen, die sie uns anvertrauen.Mit 20 Abteilungen und professionellen Teams kann Tannet seinen Kunden zufriedenstellende Dienstleistungen bieten, darunter den Service eines Gründerzentrums, eines Unternehmensbetreibers, eines Business Managers, eines Business Accelerator, eines Kapitalinvestors und seiner Dienstleistungen sowie eines Anbieters von Geschäftslösungen.Wenn sich ein Kunde an uns wendet, um Lösungen für die Unternehmensgründung, -nachfolge oder -beschleunigung zu finden, können wir ihm mit unseren eigenen Ressourcen sicher weiterhelfen.Das heißt, Insourcing bedeutet, die Arbeit, die man hätte auslagern sollen, selbst zu erledigen.

Im Gegenteil bedeutet Outsourcing die Auslagerung eines Geschäftsprozesses (z. B. Lohn- und Gehaltsabrechnung, Schadensbearbeitung) und betrieblicher und/oder nicht zum Kerngeschäft gehörender Funktionen (z. B. Fertigung, Facility Management, Callcenter-Unterstützung) an eine andere Partei (siehe auch Geschäftsprozess). Auslagerung).Wenn beispielsweise ein ausländischer Investor ein Unternehmen in China gegründet hat, ist die Personalbeschaffung eine der dringendsten Aufgaben.Dies ist äußerst problematisch für diejenigen, die neu in China sind oder wenig Erfahrung in dieser Hinsicht haben.Daher sollte er/sie sich besser an eine professionelle Agentur wenden, die genau wie wir Personalmanagement und Gehaltsabrechnungsdienstleistungen anbietet!

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Unternehmen durch Insourcing Kunden gewinnt und durch Outsourcing verschiedene externe Ressourcen integriert.Durch die Nutzung aller durch Insourcing und Outsourcing gewonnenen Ressourcen entwickelt und wächst das Unternehmen.Das ist der Kern der Dienstleistung des Business Accelerator.

Geschäftsunterstützende Funktion
Die geschäftsunterstützende Funktion spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung des Unternehmensbetriebs und ermöglicht es ihnen, Dienstleistungen und Produkte von höchster Qualität zu liefern.Es ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Organisation, stellt jedoch einen Overhead dar und die Aktivitäten müssen darauf abgestimmt sein, die effiziente und effektive Umsetzung der Organisationsziele zu unterstützen.Zu den Business-Support-Funktionen, die wir Kunden bei der Konzeption und Bereitstellung unterstützen, gehören Software-Backup-Funktionen, Hardware-Backup-Funktionen, praktische Ressourcen für den Geschäftsbetrieb, Technologie und Informationen usw. Wir sind in der Lage, Kunden bei der Überprüfung der Bereitstellung von Support-Services zu unterstützen.Konkret unterstützen wir Sie bei:

(i) Bereitstellung von Software-Forschung und -Entwicklung (z. B. EC-Anwendungssoftware oder technische Software), Website-Design usw.;
(ii) Bereitstellung tatsächlicher und virtueller Büros, Lager- und Logistikdienste, Telefonleitungstransfer usw.;
(ii) die Gestaltung und Umsetzung neuer Arbeitsweisen, die auf die strategischen Ziele der Organisation abgestimmt sind, nämlich die strategische Beschleunigung;
(iv) kultureller Wandel, der interne und externe Kunden in den Mittelpunkt der Bereitstellung von Unterstützungsdiensten stellt, wie z. B. die Gestaltung von Mitarbeiterhandbüchern des Unternehmens, den Aufbau von Markenbekanntheit, Kommunikation und Beziehungsmanagement usw. (Kulturbeschleunigung).

Im weitesten Sinne beziehen sich Software-Einrichtungen auf eine Vielzahl von Software-Geräten, Kulturumgebungen und spirituellen Elementen, während sich Hardware-Einrichtungen auf alle Arten von Hardware-Geräten, materiellen Umgebungen und physischen Elementen beziehen.Tannet hat die Abteilung Technologie und Information gegründet, die Informationshandelsdienste, Mobilfunknetzdienste, Cloud-Speicherdienste und Software-Forschungs- und Entwicklungsdienste anbietet.Mit einem Wort: Tannet ist ein solider Rückhalt für Unternehmer und Investoren.Wir sind in der Lage, die benötigten Ressourcen während des gesamten Prozesses der Geschäftsgründung, -nachverfolgung und -beschleunigung bereitzustellen.

Business-Upgrade-Funktion
Die Geschäftsaufwertungs- oder Verbesserungsfunktion umfasst formale Auswahlkriterien für die Konzentration auf die wichtigsten Verbesserungsinitiativen und den Einsatz der richtigen Ressourcen, Tools und Methoden für die größten Wirkungschancen.Alle geschäftsbeschleunigenden Dienstleistungen basieren auf dem aktuellen Geschäftsmodell und konzentrieren sich auf die Verbesserung von Prozessen und Effizienz sowie die Verbesserung von Leistungsfähigkeit und Erschwinglichkeit, um das Niveau der Ressourcenoptimierung und Wertmaximierung zu erreichen.Um das Geschäft zu verbessern, können Sie mit dem folgenden Aspekt beginnen:

(i) Geschäftsmodell.Jedes Unternehmen hat sein eigenes Entwicklungsmodell.In unserer vernetzten und ständig aktiven Welt werden Geschäftslebenszyklen immer kürzer.Unternehmen haben schon immer damit gerechnet, dass sie ihre Geschäftsmodelle von Zeit zu Zeit ändern müssen, doch viele aktualisieren sie nun immer wieder in rasantem Tempo.Manchmal, wenn das Modell weiterhin Ihre Unternehmensziele in Bezug auf Umsatz, Kosten und Wettbewerbsdifferenzierung erfüllt, müssen Sie es nicht sofort ändern.Sie müssen jedoch jederzeit bereit sein, es zu aktualisieren, und Sie müssen wissen, wann und wie Sie dies tun müssen.Wir haben herausgefunden, dass erfolgreiche Innovatoren diejenigen sind, die fundierte Informationen nutzen, um die Erwartungen der Kunden früher und gründlicher zu verstehen als ihre Konkurrenten.Sie verwenden es auch, um Prioritäten für ihre Unternehmen festzulegen, Ergebnisse auf der Grundlage alternativer Szenarien zu modellieren und schließlich ihre Unternehmen so zu konfigurieren, dass sie Änderungen am Geschäftsmodell vornehmen können, um eine Modernisierung zu erreichen.

(ii) Geschäftsphilosophie.Eine Geschäftsphilosophie ist eine Reihe von Überzeugungen und Prinzipien, auf die ein Unternehmen hinarbeiten möchte.Dies wird oft als Leitbild oder Unternehmensvision bezeichnet.Es handelt sich im Wesentlichen um den Betriebsplan des Unternehmens. Die Geschäftsphilosophie erläutert die Gesamtziele und den Zweck des Unternehmens.Eine gute Geschäftsphilosophie beschreibt erfolgreich die Werte, Überzeugungen und Leitprinzipien eines Unternehmens.Gerade weil die Geschäftsphilosophie von großer Bedeutung ist, sollten Sie, wenn Ihr Unternehmen bei Kunden in Ungnade gefallen ist, überprüfen, wie Sie Ihre Kunden behandelt haben, als Ihr Unternehmen stark nachgefragt war.Sie müssen Ihre Geschäftspraktiken neu bewerten, um ehemalige und zukünftige Kunden zu gewinnen.

(iii) Prozessmanagement.Unter Prozessmanagement versteht man die Gesamtheit der Aktivitäten zur Planung und Überwachung der Durchführung eines Geschäftsprozesses.Wenn Sie ein Unternehmen führen, nutzen Sie wahrscheinlich täglich Dutzende von Geschäftsprozessen.Beispielsweise können Sie jedes Mal dieselben Schritte durchlaufen, wenn Sie einen Bericht erstellen, eine Kundenbeschwerde lösen, einen neuen Kunden kontaktieren oder ein neues Produkt herstellen.Sie sind wahrscheinlich auch auf die Ergebnisse ineffizienter Prozesse gestoßen.Unzufriedene Kunden, gestresste Kollegen, verpasste Termine und erhöhte Kosten sind nur einige der Probleme, die durch dysfunktionale Prozesse entstehen können.Deshalb ist es so wichtig, Prozesse zu verbessern, wenn sie nicht gut funktionieren.Wenn Sie auf einige der oben genannten Probleme stoßen, ist es möglicherweise an der Zeit, den entsprechenden Prozess zu überprüfen und zu aktualisieren.Hierbei sollten Sie bedenken, dass all die verschiedenen Arten von Prozessen eines gemeinsam haben: Sie sind alle darauf ausgelegt, die Art und Weise zu optimieren, wie Sie und Ihr Team arbeiten.

(iv) Geschäftsfähigkeiten.Ein eigenes Unternehmen zu führen bedeutet, alle möglichen Aufgaben tragen zu müssen.Ganz gleich, ob es sich um Ihre Marketingstrategie, Ihre Verkaufsstrategie oder Ihre allgemeine Kompetenz im Umgang mit Menschen handelt, Sie müssen wissen, wie Sie ein ausgewogenes Konto führen und Ihr Vermögen weiter steigern.Typischerweise verfügt ein erfolgreicher Unternehmer über fünf Fähigkeiten: Verkauf, Planung, Kommunikation, Kundenorientierung und Führung.Es ist wichtig, die Fähigkeiten zu identifizieren, die sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer entwickeln oder verbessern müssen, damit sie im täglichen Geschäftsbetrieb erfolgreich sein können.

(v) Betriebssystem.Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, benötigen Sie bestimmte Fachkenntnisse und Managementfähigkeiten, um Ihr eigenes Betriebssystem einzurichten.Sobald das Betriebssystem nicht mehr mit der Unternehmensentwicklung Schritt halten kann, müssen Sie es anpassen und verbessern.

Funktion zum Klonen von Unternehmen
Das Klonen von Unternehmen kann als interne Spaltung und externe Replikation verstanden werden.Was die Reproduktion des unabhängigen Betreibers betrifft, so besteht eines der Grundziele eines jeden Unternehmens darin, zu wachsen und zu expandieren, was auch der Zweck der Geschäftsbeschleunigung ist.Unabhängige Betriebseinheiten, Abteilungen, Filialen, Filialisten oder Tochtergesellschaften sind alle unabhängige Betreiber ihrer Muttergesellschaften.Ein qualifizierter Manager kann eine weitere Abteilung oder Filiale klonen, und ein qualifizierter Manager kann eine weitere Filiale oder Tochtergesellschaft klonen.Durch das Klonen und Kopieren von Eliten, Arbeitsmodellen und Mustern ist das Unternehmen in der Lage, seine Größe zu vergrößern und zu optimieren.Je mehr unabhängige Betreiber ein Unternehmen hat, desto stärker wird es sein.

Voraussetzung für die Beschleunigung ist der Durchbruch, und dann gibt es noch zwei weitere Hauptfaktoren, denen der Business Accelerator größere Bedeutung beimessen sollte: Der eine ist die Modernisierung aller notwendigen Geschäftsfunktionen, der andere die Reproduktion der eigenständigen Betriebseinheit, also einer Eigenständigkeit Mitarbeiter und unabhängige Abteilung, eine Filiale oder sogar ein Unternehmen.

Tatsächlich ist es wahrscheinlich eine gute Idee, den Keim eines erfolgreichen Startups zu klonen.Obwohl wir uns von Natur aus dazu hingezogen fühlen, neue Ideen zu feiern, ist das Klonen ein legitimes Geschäftsmodell oder ein legitimer Geschäftsprozess und, wenn es mit fundiertem Geschäftssinn und Talent kombiniert wird, ein lukratives.Es ist im wahrsten Sinne des Wortes so natürlich wie das Leben auf der Erde.Wir würden sogar sagen, dass das Klonen ebenso wie der Prozess der DNA-Replikation für unsere weitere Entwicklung von entscheidender Bedeutung ist.Warum?Innovation geschieht auf natürliche Weise, wenn die Rädchen einer Black Box – des Unternehmens eines Konkurrenten – verborgen bleiben.Es sind zahlreiche kreative Prozesse erforderlich, um ein ähnliches Endergebnis zu erzielen.

Geschäftsaustauschfunktion
Heute ist eine Ära der Information.Informationen liegen überall.Wer über Informationen verfügt, gut darin ist, Informationen zu integrieren und zu nutzen, wird sicherlich einen Unterschied machen.Weltweit entwickeln sich Business-Hubs oder Unternehmensportale, um sicherzustellen, dass Unternehmer, Unternehmensgründer, Selbstständige und Kleinunternehmer eine kostengünstige Möglichkeit haben, ein nachhaltiges Unternehmen zu gründen, zu entwickeln und zu unterhalten.Wenn ein Unternehmer eine Plattform für die Abstimmung von Angebot und Nachfrage finden kann, wird es viel einfacher sein, erfolgreich zu agieren.

Tannet hat die Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) gegründet, eine solide Organisation mit multifunktionalen Onshore- und Offshore-, Online- und Offline-Funktionen.Es handelt sich um eine Betriebs- und Entwicklungsplattform für Unternehmen, die Bündnisse zwischen Städten und Industrien aufbaut, gemeinsame Aktivitäten zwischen Gewerbe und Unternehmen entwickelt und gemeinsame Aktionen von Unternehmern fördert, um die Verknüpfung von Industrieketten, die Abstimmung von Angebots- und Nachfragekette und die Integration des Managements zu beschleunigen Kette basierend auf dem Netzwerkbetrieb, mit dem Informationsaustausch und der Abstimmung von Angebot und Nachfrage als Bindeglied.Es kann als Geschäftszentrum, Austauschzentrum, Internet-Webseite und Informationsplattform dienen

Ziel des Business Accelerator ist es, Unternehmen dabei zu helfen, weitere Verbesserungen zu erzielen.Nach mehreren Jahren der Entwicklung kann es sein, dass es einigen Unternehmen aufgrund interner und externer Faktoren immer schlechter geht, sie kaum über die Runden kommen oder reibungslos laufen.In jeder dieser Situationen müssen Unternehmen einen Durchbruch finden und strategische Anpassungen vornehmen, um ein Comeback zu schaffen und stärker zu werden.Zusätzlich zu den zuvor eingeführten Diensten für Gründerzentren, Unternehmerdiensten und Geschäftsmanagern bietet Tannet auch drei weitere Dienste an, nämlich Geschäftsbeschleunigerdienste, Kapitalinvestordienste und Anbieterdienste für Geschäftslösungen.Wir bieten alle erforderlichen professionellen Dienstleistungen für die Gründung, den Betrieb und die Entwicklung eines Unternehmens.

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