Der Geschäftsbetrieb kann zusammenfassend als alles bezeichnet werden, was innerhalb eines Unternehmens geschieht, um es am Laufen zu halten und Geld zu verdienen.Es variiert je nach Unternehmensart, Branche, Größe usw.Das Ergebnis der Geschäftstätigkeit ist die Wertschöpfung aus den Vermögenswerten eines Unternehmens, wobei die Vermögenswerte entweder physisch oder immateriell sein können.
Sobald ein Unternehmen gegründet ist, und insbesondere nach einem Wachstumsschub, ist es wichtig, den Geschäftsbetrieb regelmäßig zu bewerten und zu analysieren, um Ineffizienzen zu erkennen und die Kommunikation zu verbessern.Vergleiche mit Branchen-Benchmarks und Best Practices können einem Unternehmen dabei helfen, sicherzustellen, dass seine Geschäftsabläufe optimal sind.
Im Geschäftsbetrieb zu berücksichtigende Elemente
Der Geschäftsbetrieb der meisten Unternehmen berücksichtigt jedoch die folgenden Elemente, und die Bedeutung jedes dieser Elemente hängt von der Art Ihres Unternehmens ab.
1. Prozess
Der Prozess ist aufgrund seiner Auswirkungen auf Produktivität und Effizienz wichtig.Manuell durchgeführte Prozesse, die mit Software schneller erledigt werden können oder bei denen andere Abteilungen doppelte Arbeit leisten, können ein Unternehmen Zeit und Geld kosten.Geschäftsprozesse sollten Abteilung für Abteilung dokumentiert werden, damit Betriebsleiter sie untersuchen können, um Bereiche für Verbesserungen, Konsolidierung oder Kosteneinsparungen zu finden.Dokumentation hilft Unternehmen auch bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
2. Personalausstattung
Die Personalbesetzung wird durch die Prozesse bestimmt.Wer muss die in den Arbeitsabläufen beschriebenen Arbeiten erledigen und wie viele davon sind erforderlich?Ein kleines Unternehmen braucht vielleicht ein paar Leute, die Generalisten sind, während ein großes Unternehmen viel mehr Leute braucht, die Spezialisten sind.
3. Standort
Der Standort ist für bestimmte Arten von Unternehmen wichtiger als für andere, und der Grund für den Standort kann unterschiedlich sein.Ein Solopreneur-Berater benötigt möglicherweise nur Platz für einen Schreibtisch zu Hause, ein Hundefriseur benötigt einen Standort mit Parkplätzen und ein Softwareentwickler muss in einer Region ansässig sein, in der er Zugang zu geeigneten Talenten hat.
4. Ausrüstung oder Technologie
Die für einen optimalen Geschäftsbetrieb erforderliche Ausrüstung oder Technologie hat häufig Auswirkungen auf den Standort.Der Hundefriseur mit Personal und mehreren Pflegestationen benötigt mehr Platz und andere Geräte als der mobile Hundefriseur, der seine Dienste direkt beim Haustier zu Hause anbietet.Ein Teppichreinigungsunternehmen benötigt kein Ladenlokal, aber eine Garage zur Unterbringung seiner LKWs sowie Büroräume für die Betriebsführung.
Wenn es sich bei Ihrem Plan um ein Start-up-Unternehmen handelt, ist es in Ordnung, eine Beschreibung darüber beizufügen, wie Sie für jeden der vier Hauptbetriebsbereiche planen.Bei etablierten Unternehmen sollten Sie detailliert darlegen, welche betrieblichen Änderungen erforderlich sind, um die in Ihrem Geschäftsplan aufgeführten neuen Ziele zu erreichen, und wie Sie eine Erweiterung Ihres Betriebs umsetzen und finanzieren möchten.
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Zeitpunkt der Veröffentlichung: 04.04.2023